Mici și nu chiar mici consultanțe la Sebeș

Ai fi zis că după un mandat întreg, mai ales că omul a lucrat și la ANAF o grămadă de vreme, ba chiar i-a cărat și plasele cu interese lui Hava, prin AIDA-TL, unde se organizau șmenurile cu subvențiile pentru transportul local, Dorel Nistor știe tot ce trebuie despre ce înseamnă dezvoltare, achiziții publice sau cum să cheltui banul. Numai că, ce să vezi, uite că nu-i așa. Că doar altfel cum se explică, printre zecile de cumpărături, de servicii topografie, consumabile și alte cele, astea câteva despre care vă zicem mai jos?

Căci în ultimele două, trei luni, Primăria Sebeș a aruncat niște sume foarte frumușele pentru a se lăsa consultată în fel și fel de chestii.

Spre exemplu, încă de la începutul anului, pentru că Dorel e pus pe fapte mari, au plătit 68.000 de lei, plus TVA, pentru servicii de consultanță în domeniul strategiei integrate de dezvoltare urbană Sebeș – 2021 – 2027. Sigur, în campanie părea că are la el toată strategia aia de dezvoltare, dar iată că nu. Bineînțeles, banii ăștia, altfel o atribuire directă, au ajuns în conturile RomActive Business Consulting SRL București. De ce zice că e la cine trebuie? Păi, fiți atenți. Firma asta este deținută, pachetul majoritar adică, de către Radu Onofrei, președinte pe la Asociația Consultanților din România, dar e adiministrată (cel puțin acum un an era) de către Ion Narcis Munteanu, fost consilier la cancelaria președintelui Camerei Deputaților, pe când funcția asta era ocupată de Roberta Anastase. Adică, de-acolo, tot de la partidul lui Dorel. Iar firma este una de casă a administrațiilor PNL, în special pe vremea când PNL se numea PDL și era condus de alde Videanu, Blaga sau Berceanu. De fapt, băieții ăștia încasau milioane de la ministerul lui Videanu, ceea ce face ca acești zeci de mii de la Dorel de Sebeș să pară o glumă.

Cu toate că n-ar fi primul proiect derulat prin PNDL, program despre care Dorel Nistor știa tot și-l critica cu ardoare când avea ocazia, și probabil pe bună dreptate, iată că Primăria pe care o păstorește a decis că e cazul să plătească vreo 30.000 de lei pentru servicii auxiliare de consultanță în domeniul achizițiilor publice. Adică, să le arate cineva cum să meargă la cumpărături cu bugetul unui proiect finanțat prin PNDL. Iar firma asta de consultanță pe shopping se numește MAAP Consulting Veiss de la Cluj.

Probabil cel mai interesant contract de consultanță este însă și cel mai mic semnat în ultimele câteva luni, pentru o nimica toată de 10.000 de lei plus TVA. Însă, fiți atenți aici pentru ce: servicii de consultanță pentru selecția Consiliului de Administrație al Ocolului Silvic Sebeș. Băbăiete, pe bune! Adică, stați așa, că s-a dat naibii transparența și meritocrația, iar Consiliul de Administrație al Ocolului Silvic Sebeș, altfel o mică fabrică de mulți bani, va fi fost „ales” și nu numit. Și a cumpărat Dorel consultanți, ca să știe pe cine să aleagă. Sigur, asistăm la genul ăla de achiziție care demonstrează că ăsta, Dorel, trăiește cu impresia că oamenii sunt cam prostuți și au cu toții ciungă în păr. Că nu se prinde nimeni de combinația asta. Ba chiar va ieși, probabil, să spună că uite ce transparent a făcut el, că nu a pus acolo oameni discreționar. Când, de fapt, avem în față o mică suveică prin care responsabilitatea e pasată altora contra sumei de 10.000. Adică, dacă vreodată se vor constata nereguli și matrapazlâcuri acolo, nu le vor fi făcut oamenii puși de Nistor ci ăia „aleși de compania de consultanță”. Înțelegeți? Și apoi, e clar că au vrut ceva cu experiență, din moment ce au apelat la Profibiz Serv SRL din Sibiu, o firmuliță înființată în decembrie 2019. Deci clar, experiență.

Desigur, au trecut abia câteva luni din anul ăsta, așa că mai are timp destul Dorel să puncteze la capitolul „servicii de consultanță”. Mai ales că nu mai e an electoral și poate oricând să spună că nu știe el chiar tot.

0 0 Voturi
Article Rating
Înscrie-te
Notificare de la
0 Comments
Răspunsuri în text
Vezi toate comentariile